当前中国文旅产业愈发显现出朝阳产业特征。
文化和旅游部门发布的年旅游市场基本情况显示，年，全国旅游业对GDP的综合贡献为9.94万亿元，占GDP总量的11.04%。在此背景下，一些文旅民企也屡屡获得银行等主流金融机构的认可和加持。其中就包括国内文旅市场的先行者——祥源控股集团有限责任公司（以下简称“祥源控股集团”）。
敢于在文旅产业拥挤赛道上竞跑，并朝着“千亿祥源”宏伟蓝图迈进的祥源控股，究竟凭借什么？
百亿“贷”动：“祥源模式”获认可
消费升级带来的旅游经济，正逐步成为资本的“掘金场”，文旅产业的前景被各方看好。今年1月份，祥源控股子公司祥源凤凰旅游发展有限公司与中国工商银行湖南省分行签署战略协议，双方将在共同推动湖南文旅产业发展等方向上深度合作，工商银行湖南省分行为祥源凤凰提供亿元人民币的意向授信支持。
据了解，这是湖南工行近几年来为民营企业提供的最大意向授信支持。
工行是国内最大的商业银行，一举一动都是金融机构风向标。在手握大量优质客户资源的情况下，工行湖南省分行对祥源控股的支持，寓意非常。
“双方这次合作，表明工行湖南省分行对祥源文旅综合实力、品牌信誉及企业的持续发展充满信心。”祥源控股集团董事长俞发祥表示，通过双方紧密合作，将实现银企合作的新跨越，结出互利双赢新成果。
祥源控股集团以自然资源为核心，致力于建造旅游景区+的旅游目的地，借助游客增长和消费升级的红利，通过景区+业态升级的模式，实现旅游收入的持续增长。截至年底，祥源控股集团实现营业收入.83亿元，同比增长23.25%；实现归属母公司股东的净利润为14.09亿元，同比增长8.53%。
受益于“祥源模式”的核心竞争力和公司业务的稳定增长，祥源控股集团获得更加充足、更加优质的金融服务资源支撑。相关数据显示，年度，祥源控股银行授信总额度.95亿元，较年的96.89亿元增加20.06亿元。
此外，祥源控股集团“15祥源债”“16祥源债”连续多年获得大公国际、中证鹏元等的AA主体信用评级。年2月份，再获穆迪授予首次B2公司家族评级。
大公国际在对祥源控股集团年度跟踪评级报告中提到，“公司财富创造能力有所增强”“持续增强的盈利能力对利息提供较强的保障”以及“文化旅游板块作为公司的重点发展方向，未来将逐渐成为公司长期可持续收入的主要部分”。
实际上，文旅行业推进过程中从来离不开资本的身影。各媒体渠道追踪显示，年文旅产业全行业公开的投融资时间共起，已披露的投融资总金额为.97亿元。
在祥源控股的布局上，其借助年入主的上市公司祥源文化（.SH）介入资本市场，使祥源控股集团的扩张步伐以乘数效应放大。年3月18日，祥源文化定增募资6亿元，用于打造原创动漫精品创制运用平台。自祥源控股集团入主以来，确立了“文旅动漫”战略规划，并首次开启募资，向动漫产业链深度布局。
值得注意的是，除了融资支持之外，文旅产业与金融业的“跨界”联动，还不断优化客户体验，打造“文旅+金融”的全新生态。比如祥源控股与招商银行合肥分行的合作，基于“旅游+金融+科技”的共同理念与愿景，双方在祥云支付、一部手机游祥源、掌上生活、“互联网+旅游”、“旅游目的地服务中心平台”等项目方面有着切实有效的深度合作。
阔步千亿：稳步推进“文旅+”
作为国内文旅市场的先行者，祥源控股集团自年起结缘文旅产业。当年，祥源投资当山太极湖生态文化旅游区，拉开了投身文旅产业的序幕。
年，祥源控股确定旅游目的地建造者发展战略，投资齐云山生态文化旅游区；-年相继签约了湖北郧阳岛、阜阳颍淮生态文化旅游区、合肥庐阳生态文化旅游区、青岛崂山风景区，基本形成旅游目的地产业格局。
年，祥源控股文旅版图继续扩张，先后签约广东丹霞山、福建太姥山、海南万宁新潭湾、福建嵛山岛等优质景区，并走向国际，在澳大利亚、加拿大和日本完成了相关文旅产业布局。
年，祥源控股确立了以旅游目的地为核心，建设板块和内容板块相继并重的“一主两翼”战略格局。年12月10日，在旅游集团发展论坛上，按照营业额指标排序，祥源控股集团获评中国“旅游集团20强”。
迈入年，祥源控股的步伐加快。3月份，祥源控股集团以19.亿元竞拍地块，将投资65亿元打造岳阳新地标；旗下上市公司祥源文化布局动画影视行业，收购并控股其卡通；旗下安徽省交通建设股份有限公司获得公路工程施工总承包特级资质。筹建已久的祥源花世界景区将在今年下半年实现半园开放。
目前，作为“中国自然景区投资运营领军企业”，祥源控股正朝着“千亿祥源”战略目标阔步迈进，将全力开创中国旅游度假新时代。
在文旅产业这一日渐拥挤的赛道上竞跑，祥源控股凭什么？
梳理其产业布局逻辑，便可发现，祥源控股集团一方面在发展过程中形成了“祥源模式”的内在逻辑；另一方面始终坚持供给侧结构改革导向，通过产品研发，积极进行业态创新，推动文旅融合发展。
当前，旅游经营平台端主要有这些模式：以迪士尼乐园、万达文旅城为代表的主题公园模式；以红色旅游、科教旅游等为代表的产业旅游模式；以浙江乌镇、华谊电影小镇等为例的主题历史文化小镇开发模式。
不同的是，祥源控股集团开创的是旅游目的地平台开发模式。概括来说，“祥源模式”的旅游目的地项目主要选择山清水秀、历史人文独特并且交通便捷的优质自然景区，通过着力完善景区的休闲度假体系和全方位优质服务，着力打造“游客乐于逗留24小时以上、并向往反复到达，年接待量超万人次”的极具祥源特色的旅游目的地平台。
截至目前，祥源控股已在湖北、安徽、湖南、山东、海南、浙江等省份，拥有包括武当山、齐云山、崂山、太姥山、丹霞山、嵛山岛、三国遗址公园、阜阳生态园在内的众多旅游目的地平台资源。
同时，祥源控股集团通过景区建设和消费内容的双向升级，加大旅游产品的创新和研发，稳步推进“文旅+”的全产业链模式。
据了解，祥源控股集团自年成立旅游产业研究设计院，涵盖产业政策研究、消费者心理研究以及旅游产品研发等，还通过收购及投资方式设立旅游开发、景区运营、园林景观、特色文化商业、客栈、精品酒店等在内的专业旅游产品管理公司，逐步打造了自由家树屋世界、祥源探险乐园、祥源花世界、祥源汽车文化等一批独具祥源特色的旅游新产品，为游客提供了包括景区游览、特色住宿、文创体验、水上游乐等多样化、高品质的旅游服务。
精准扶贫：确立特色新模式
饮水思源，作为时代的受益者，祥源不仅在文化旅游产业发展上表现突出，在企业社会责任方面也不甘人后。
6月4日，湖南省“万企帮万村”精准扶贫行动先进表扬暨“万企帮万户”行动动员会在长沙召开。祥源凤凰旅游发展有限公司受邀参加此次大会，并获颁“先进民营企业”称号。
据了解，近几年来，祥源控股集团在湖南进行了文旅的深耕，比如经营管理国家首批AAAAA级自然遗产旅游区张家界黄龙洞、湖南凤凰古城、昭山等景区，有序推进在湖南长沙、岳阳、怀化、湘潭、湘西自治州等地文旅项目的落地工作。
可见，祥源始终坚持把产业布局大湘西，投资开发武陵山区文化旅游产业作为长期的发展战略，积极响应国家号召，主动参与地方“精准扶贫”工作，参与湖南省“旅游百企百村帮扶”专项行动，为当地经济发展、脱贫攻坚做出应有贡献。
事实上，多年以来，祥源控股集团积极践行企业社会责任，贯彻精准扶贫方略，在扶贫过程中坚持以产业帮扶为核心、以旅游目的地建设为抓手，在实践中确立了颇具祥源特色的精准扶贫模式。
祥源控股通过旅游目的地建设，因地制宜，将推进城镇化建设与脱贫攻坚相结合，逐步形成了景区开发助力就业扶贫、城镇化建设辅助教育扶贫、通过农商转化精准扶贫、多措并举促进民生发展等四种精准扶贫模式，在湖南凤凰、安徽祁门、云南易武、安徽五河等地因地相继取得实质性进展，为实现就业、提高税收、农民增收做出了一定的贡献。
业内认为，改革开放40年来，中国已经由旅游资源大国发展为旅游大国，在这个历史性的转变中，中国旅游集团企业扮演了十分重要的角色。
一直以来，祥源控股集团在海内外旅游目的地建设过程中，始终坚持“保护性开发原则”和“通过旅游对外将中国传统文化鲜活起来”，坚持文化遗产的保护与活化，重塑目的地文化生态。
比如，祥源在凤凰把乡土文学之父沈从文先生的《边城》搬上了舞台，在齐云山加大对摩崖石刻文化的保护和传承，在祁门聘请了九位祁门红茶制作非遗传人，并新建了祁门红茶专业博物馆等等。
据祥源控股集团相关负责人透露，下一步，祥源还将通过海内外众多旅游目的地的开发和建设，把中国的茶文化、动漫文化等推向世界和海内外游客面前，实现中华传统文化的弘扬与传播。
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